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创造制胜的企业文化

你听说过“团队合作成就梦想”这句话吗?是的,我相信你有,我也相信你认为它非常俗气。好吧,它很俗气,但它也很真实! “一劳永逸”的三剑客氛围是每天上班的好地方。相信我,没有任何工作环境总是这样,因为首先,它仍然是工作,其次,因为我们都与真实的人一起工作。这意味着他们每天都带着他们出色的个性去工作。有时他们很快乐,精力充沛,有时他们过得很糟糕,因为他们忘记了家里的东西,或者他们的车有公寓,或​​者他们和他们的配偶或孩子一起开车,或者他们只是十几岁的孩子。你知道,生活。

作为领导者,我们的部分工作是始终记住我们的态度贯穿整个办公室。我们的态度可以激发积极或消极的情绪。它可以闻起来像玫瑰,也可以闻起来像出汗的袜子。

以下是我们为真正专注于所做的几件事 我们的人。我们记得他们有 生活,并且他们将在工作中度过一生的大部分时间,因为 他们还没有中彩票,或者有一个非常富有的死去的亲戚给他们 他们所有来之不易的财富呢。

从说谢谢开始

首先,定期对员工的辛勤工作说“谢谢”。在他们的同龄人面前当众说谢谢,或者如果他们有孩子或配偶碰巧来到办公室,或者你在社交上看到了很长很长的路,那就更好了。每个人都喜欢被欣赏。

阅读评估“感谢投资回报率”所需的三个问题,并以正确的方式感谢您的员工。 

事实: 员工认可对于建立强大的公司文化和 提高员工保留率。无论您的团队中有多少人或 您的预算是多少,实施员工认可系统很重要 这将与您的员工产生共鸣。这里有一些技巧可以让员工 认可对增加激励和参与有意义。

将奖励与您的公司价值观联系起来

支持贵公司价值观的奖励具有更多意义并给人留下持久的印象。在am8亚美官网游戏,我们作为一个团队工作并作为一个团队获胜。为了取得重大胜利,我们通过敲响“牛棚”的钟声来庆祝。我们的品牌故事 Rocky 爬楼梯,每天进步一点点,这反映在 Patrick Accounting 腰带和手套上。腰带和手套每个月都会因为表现出色而给予不断的鼓励,因为他们在工作中已经超越了自己。深入了解贵公司的品牌故事和价值观。然后,与您的团队一起集思广益,寻找作为贵公司价值观象征的纪念品,以表彰他们的表现。    

包括所有类别的员工

请记住,成功需要整个团队。您团队中的每个人都必须了解自己的角色以及在该角色中获胜的感觉。

To 确保每个人都得到认可,看看员工的类别 存在于您的组织中。所有部门、地点、级别甚至远程 员工都需要包括在内。有超级的团体很容易 值得庆祝的可衡量的事情,例如销售额或生产数量。这将需要 一些创造力来创建你的奖励结构,但一定要支持 队友可能会被忽视,但同样有价值,甚至更多。

从您的团队获得反馈

我们都知道当有人打开礼物时那种尴尬的感觉,而且很明显这不是他们所期望的。对于具有美元金额的奖励,请给您的员工一份他们会感到兴奋的礼物。使用民意调查为您的团队提供一些选择,并征求他们对希望获得的奖品类型的意见。收集有助于您以最有效的方式使用预算的见解。如果您使用绩效评估工具,请在 Slack 中添加一些问题或进行民意调查。

您可能会发现带回家给家人的免费比萨比礼品卡更有价值,因为它可以在繁忙的工作日晚上为他们节省时间。当您了解团队的脉搏以找到对他们最有价值的东西时,您会发现一些不花钱的想法。例如,我们的团队喜欢“一个月办公室”奖。大公司可能有更多的钱可以分散,但不要让这吓跑您实施持久的员工奖励计划。在收集团队的反馈后,考虑对您的预算最有意义的创意选项。  

考虑一个积分系统

奖轮很容易在线订购带有贵公司标志的品牌,它的游戏表演方面让整个团队都参与其中。当我们的一名团队成员转动方向盘时,他们可以从我们的奖品菜单中选择一个项目,或者将积分存入他们想要的奖品中。这是确保获胜者获得他们实际使用的奖品的好方法,并且选择奖品的兴奋会产生更多激励。从您的团队获得反馈后,请考虑最适合您的团队结构和预算的积分系统。

给予员工认可确实比接受更有趣。你永远不知道一个简单的奖励能在多大程度上照亮某人的一天,让他们对自己的辛勤工作感到感激。优先考虑员工认可,让您的工作场所感觉更像是一个家庭,而不仅仅是一份工作。

重复,重复,重复!

文化需要时间和一致性。你不能拥有我们在我们的使命宣言和价值观中讨论过的心态,然后再也不提起。当您看到有人实现您的业务价值时,请庆祝。喊出来,从屋顶上喊出来。当有人不这样做时,私下讨论它。记住要始终在公共场合庆祝并在私下进行纪律处分。 

We 在每次全体会议上重复我们的价值观,作为我们的一项练习 核心价值。这是新人的好方法 团队成员了解当我们说“团队第一”或“激情”时的含义 为了我们的目的”或“对他人的同情”,也是一种让每个人 再次思考这个价值对我们真正意味着什么。

接下来,阅读我们的 博客上有更多创意,可以轻松表达真诚的关怀。

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