跳到内容

我可能和大多数小企业主一样。在一天结束的时候,我经常想知道我能完成什么。我的办公室就像一扇旋转门。我收到技术税务问题、客户服务问题或问题、新的销售见解或定价问题,我收到流程问题。我遇到员工问题。我得到招聘决定或面试的想法。我让供应商询问我的时间。我让客户想要我的时间,即使他们已经有一群人来帮助他们。我收到家庭问题,例如“你知道今天必须接孩子吗?”你知道是怎么回事。在一天结束的时候,你会觉得你没有做很多你需要做的事情。   

当我发现自己被牵扯到太多方向时,我会考虑重新排列我的日历,但更重要的是,更好地利用我的团队。以下是我的一些提示,可帮助您恢复生活。 

首先,尽可能多地进行批判性思考  

经常四处奔波灭火会导致 带着眼罩到处乱跑。在您分心之前,先想一想 am8亚美集团网站你想在明年完成的大事, 然后走回当前的 90 天。思考:什么任务将采取 大多数计划和脑力。如果您需要额外的 资源或队友来帮助你,在前面弄清楚。这 你能做的批判性思维越多,生活就越不那么疯狂。 

优先 变得更加重要 

您已经知道如何确定待办事项列表的优先级(我们之前在 Whirks 博客上讨论过我们的 A1 牛排酱方法)。这成为一种全新的球类游戏,电话响起。这就是为什么尽可能多地进行计划如此重要。写下当生活变得非常忙碌时最让你感到压力的事情清单,并制定一个行动计划来更好地处理这些任务。委派任务对于成为团队的优秀管理者至关重要。现在决定您可以委派什么,并确保这些团队成员接受了他们需要的培训。记住要委派——而不是放弃——你的责任。  

Set 像大学教授一样的办公时间 

让您的团队知道您还有时间很重要 解决他们的担忧,特别是如果它影响他们的日常生活时 你不可用。 “办公时间”一词可能不适用于您所在的行业,但 您仍然可以阻止员工知道他们可以来找您的时间 不会觉得他们在打扰你。您可能会了解到正在放缓的问题 现在需要解决的生产力,所以不要让你的员工觉得 就像他们必须等待 与您沟通。因为这些时间是您的预定事件 日历,您将能够专注于您的员工而不会感觉像您 应该在做其他事情。  

日程 a team outing  

当我们最忙的时候,我们有一个 离开办公室,一起做一些事情 不工作。找到您的团队将一起享受的活动并安排它 就在你的中间 最疯狂的季节。这听起来可能适得其反,但士气和生产力 当你的团队觉得他们可以相互依赖时增加。作为一个团队 成员,您更有可能帮助您的队友 能够更好地建立联系并相互了解。  

给 你自己放松的时间 

不要忘记为自己安排休息时间来减压。生活不是短跑,所以不要让自己衣衫褴褛。花点时间吃一顿安静、不受干扰的午餐可以让你在一周内不那么沮丧。尽管听起来不可能,但请安排时间不要检查您的手机。即使是工作日晚上的几个小时也可以帮助您减轻压力。认识到你接近倦怠的迹象并退后一步。这将帮助您成为更好的队友和更有耐心的经理。     


下一篇:在每个季节,尤其是旺季, 以正确的方式感谢您的员工。

滚动到顶部